형태

• 01

  비용절감형 업무도급

  오직 비용절감만을 위해 기업 내
  중요하지 않은 부분을 아웃소싱하는
  형태로 단순관리분야 고객관리
  해외출장, 자료정리, 행사대행
  전문관리분야

  

• 02

  분사형 업무도급

  기업내에서 전문성을 확보하고 있는
  지원분야를 분사화 시킴으로써
  외부경쟁에 노출시켜 스스로 수익을
  창출할 수 있도록 아웃소싱하는 형태로
  조직의 슬림화를 도모

  

• 03

  네트워크형 업무도급

  복수의 주체가 각각 서로의 경영자원을
  공유하고 상호 보완적으로 활용하는
  아웃소싱으로 핵심역량이나 핵심제품 이외의
  모든 기능을 아웃소싱하고 이를 공급 업체와
  네트워크를 형성하여 시너지 효과를
  제고시키는 형태

  

서비스 목적

• 조직의 유연성 확보

  반복적이고 경영화된 업무가 외부화됨에 따라 기업 내 조직이 슬림화 되고 업무 프로세스의
  변화에 따라 탄력적인 인력 운영이 가능해짐

• 노무관리상의 효율성 증대

  반복적이고 경영화된 업무에 숙련성을 지닌 근로자의 타 부서로의 인사이동 요청, 업무의
  창의성 부족에 따른 업무로스 등으로 인사관리상의 애로사항 중대 현상에 대한 솔루션 제공 가능

• 비용절감

  기능이 비대화된 기업 내부에서 행할 때 보다 전문기업에 맡김으로써 적은 비용으로 전문화된
  서비스를 제공받을 수 있음